【資料圖】
買房子拿鑰匙需要交納相應的物業(yè)費預存，水電預存，公共維修基金等費用，不能說是額外花錢。一般來講，業(yè)主有一些買房的費用是在入住的時候需要交納的，通常開發(fā)商也會與入住通知單一并寄發(fā)給業(yè)主一份《繳費通知單》，辦理入住應交納的各項費用都有詳細說明。交納公共維修基金以及先期的物業(yè)管理費房屋的公共維修基金是應該繳納的費用。
任何一個小區(qū)，在入住以前，它已經(jīng)聘請了為小區(qū)服務的物業(yè)管理公司，為了讓小區(qū)能夠順利地交到物業(yè)管理公司手里，必須先交納幾個月的物業(yè)管理費（也可以看做是物業(yè)管理押金），讓物業(yè)管理公司能夠有一個管理資金的充分流動，在未來的這幾個月當中，就不用再交納任何的物業(yè)管理費用。接到開發(fā)商的入住通知單（也叫入伙通知單），就標志著業(yè)主收樓的開始。入住通知單，一般會將收樓的時間、地點、需要帶的資料以及該交的費用一一說明。
法律快車提醒您，購房者已接受商品房鑰匙，除約定外，應視為商品房已經(jīng)交付使用。商品房買賣存在兩個交付，一是實物的交付。 也就是商品房本身的交付；二是商品房權(quán)屬的交付，也就是產(chǎn)權(quán)的交付。在實務中，實物交付是商品房買賣中主要的義務。出賣人完成了實物交付，就是履行了合同中的最主要的義務之一，同時以交鑰匙即交房確定了商品房交付標準，也就是買受人實際接收了商品房，這是法院辦案中掌握交房界限的一個尺度。
前期物業(yè)的責任和義務是：
1.對房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、保安、交通等項目進行維護、修繕、服務與管理；
2.制定物業(yè)管理制度并書面告知開發(fā)商；
3.建立健全物業(yè)管理檔案資料；
4.制止違反物業(yè)管理制度的行為。
《物業(yè)管理條例》第二十一條在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)之前，建設(shè)單位選聘物業(yè)服務企業(yè)的，應當簽訂書面的前期物業(yè)服務合同。
第二十二條建設(shè)單位應當在銷售物業(yè)之前，制定臨時管理規(guī)約，對有關(guān)物業(yè)的使用、維護、管理，業(yè)主的共同利益，業(yè)主應當履行的義務，違反臨時管理規(guī)約應當承擔的責任等事項依法作出約定。建設(shè)單位制定的臨時管理規(guī)約，不得侵害物業(yè)買受人的合法權(quán)益。
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